Wat willen we gaan doen: Voortgang 2024:
We houden doorlopend inzicht in de capaciteit die aanwezig en nodig is om de ambities te bereiken naast de uitvoering van het reguliere werk. Portfoliomanagement helpt ons daarbij.  Begin 2024 is het capaciteitsoverzicht geactualiseerd en hebben de portfoliotafels plaatsgevonden zoals gepland.  
Het nieuwe organisatie en sturingsmodel hebben we in 2023 onder leiding van de kwartiermakers samen met de organisatie verder uitgewerkt in o.a. teamplannen, rol- en functieprofielen en samenwerkingsafspraken. Ook dit evalueren we in 2024 en stellen we waar nodig bij. Evalueren en bijstellen zal een continue proces zijn in onze organisatieontwikkeling.    Het management is continu bezig met het evalueren en bijstellen van de organisatie waar nodig om de ambities te bereiken en het dagelijks werk uit te kunnen voeren.