Terug
Gemeentelijk vastgoed wordt benut om de beleidsmatige doelstellingen van Koers 2030 te realiseren.
Wat wilden we gaan doen: | Wat hebben we bereikt: |
We stellen een 'nota strategische inzet maatschappelijk vastgoed' vast die uitgangspunten en een afwegingskader biedt hoe om te gaan met huisvestingsvraagstukken. | In uitvoering. Besluitvorming verwacht in Q2 2024. |
We stellen een strategie vast die zodanig richting geeft aan onze toekomstige omgang met sportaccommodaties, dat die (blijven) voldoen aan de hedendaagse eisen en we voldoende capaciteit behouden. | Dit wordt meegenomen in de nota strategische inzet maatschappelijk vastgoed c.q. de 'accommodatievisie'. |
We werken voor de kernportefeuille aan uitvoeringsplannen om het gebruik van het vastgoed te optimaliseren. | Bezetting is inmiddels in beeld. |
De regie van het beheer vindt plaats door de gemeente. Het dagelijks beheer van het zwembad wordt uitbesteedt aan een externe gespecialiseerde partij. De wijze van het beheer van de sporthallen wordt op een nader moment bepaald. | Het beheer van het zwembad is uitbesteedt aan Optisport. Aan de raad wordt in Q1 2024 voorgesteld om het beheer van de sporthallen te laten doen door BAES BV. |